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菏建国投公司组织开展2019年年终综合检查

2019/12/19 10:01:30  浏览人气:[471]  【

核心提示:为提升企业综合管理水平,全面总结2019年的各项管理工作,12月10日—17日,菏建国投公司组织开展年终综合大检查。


?检查前召开动员会议
 

实地检查建设工地
 

现场听取项目负责人汇报情况
 

工作人员进行工程检查
 

召开座谈会
 

为提升企业综合管理水平,全面总结2019年的各项管理工作,12月10日—17日,菏建国投公司组织开展年终综合大检查。本次检查重点查看施工、房地产板块各基层单位的现场管理、质量管理、安全管理等各项管理制度的落实情况,根据检查情况,进行综合打分评比,其结果作为年终评优树先的重要依据。菏建国投常务副总经理李永亮,党委副书记任永信,副总经理李安斌等领导及各单位、各部门相关人员参加检查。

检查组一行先后深入到单县、成武、曹县、定陶、鄄城、郓城以及市区内的30多个建设工地进行检查。每到一处,各单位(项目)负责人都对本单位(项目)基本情况、党建、人员配备、质量技术管控、安全生产、企业管理等方面的工作完成情况、存在的问题及下一步的工作打算等作详细汇报。

本次检查分为工程检查和综合检查两部分,主要通过检查各权属公司及部分三级单位,抽查部分现场。在现场检查中,由负责人汇报后进行现场检查,分组查阅资料,个别交谈,对需要核实的情况进一步核实。检查小组根据现场汇报、实地察看、实测实量等情况,对各单位综合管理进行评价打分。现场检查结束后,检查人员向分管领导汇报检查情况,对于突出问题,填写《整改通知书》,交权属公司限期整改。综合检查全部结束后,每个检查组写出检查总结,对企业管理情况进行系统评价,肯定成绩,总结经验,找出不足,提出整改意见。

检查过程中,检查小组对单位在建工程项目的完成情况给予了充分的肯定。同时,也指出了施工现场中存在的问题和不足。检查期间,检查小组特别是对重要事项、重点任务、重大问题提出了具体的意见和要求,对此次检查中发现的问题,各单位要认真进行落实整改,确保各项工程建设落实落细落地。

通过此次年终综合检查,给各分公司、项目提供了一个很好的交流经验、相互学习、取长补短的平台。各权属单位经营班子、机构编制健全,员工思想状态稳定,大家都有干好工作的信心和积极性。汇报材料详实,沟通渠道良好,对国投公司新一届领导班子充满信心,对菏建国投及本单位的发展前景充满信心。同时大家表示,下一步将把企业效益的增长与职工的良好愿望同步,努力打造“百年菏建、百亿企业”。

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